各系、各部门：
根据学院工作安排，结合《福州大学关于做好教职工2014年度考核工作的通知》和《开云手机在线登陆入口专任教师工作量标准与考核规定》（福大至诚政〔2012〕13号）以及《开云手机在线登陆入口教职工考勤办法（试行）》（福大至诚人〔2014〕10号）等有关精神，请各系、各部门妥善安排时间，严格按照考核程序，认真组织做好本单位教职工2014年度考核工作。现将有关事项通知如下：
一、组织领导
各系、各部门要高度重视年度考核工作，加强考核领导，建立健全师德考核制度，开展师德师风调查工作，制定本单位岗位考核方案，按照有关程序、步骤和时间安排，组织实施本单位考核工作，切实把考核工作抓好，使考核工作成为教职工管理教育的重要环节。
二、考核工作
考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考评本年度政治表现和工作任务完成情况。
考核工作力求简便易行，宜于操作，注重实效。每位被考核的教职工要在做好个人总结的基础上，填写《教职工年度考核表》（甲类：教学科研人员，乙类：管理、教辅、思政、工勤人员）。
（一）考核结果
考核等级分为“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”四个等次。各个等次的基本标准是：
①优秀：模范执行党和国家的路线、方针、政策，严格遵守法律、法规和劳动合同约定的岗位纪律，全面履行劳动合同，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，业绩显著。
②合格：正确执行党和国家的路线、方针、政策，遵守法律、法规和劳动合同约定的岗位纪律，较好履行劳动合同，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，成效明显。
③基本合格：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守法律、法规和劳动合同约定的岗位纪律，完成劳动合同约定的工作任务的质量、效率一般，缺乏积极性、主动性，或在工作中有某些失误，成效一般。
④不合格：政治、业务素质较低，违反劳动合同约定的岗位纪律，工作责任心不强，履行岗位职责差，不能履行劳动合同，或在工作中造成严重失误或责任事故。
（二）考核优秀比例
各系、各部门根据考核情况，确定最终考核结果，应严格控制考核优秀人员比例，评为“优秀”的人数不超过参加考核总人数的15%（各职能部门的正副职由学院统一组织考核），超过比例控制的，当年度的考核工作应重新布置。
（三）考核其他说明
1.新参加工作的人员在试用期间的年度考核由各系、各部门认真组织实施，各系、各部门需对试用期人员的思想政治表现、工作业绩及业务能力等进行考核，写出评语，考核结果分为合格和不合格两种等次，考核不合格者给予解聘处理。试用期满转正的当年按正常情况参加考核。
2.在院内调任、转任的教职工，由其现部门进行考核并确定等次，其调任、转任前的有关工作情况，由原部门提供。
3.因病、事假累计超过半年及以上的人员，不进行考核。
4.当年度受行政或党内警告处分及以上的教职工，年度考核不得定为优秀等次。
5.接受立案审查尚未结案的教职工，参加年度考核，不写评语、不定等次。结案后，不给予处分或者给予警告处分的，按规定补定等次。
6.无正当理由不参加年度考核的人员，经教育后仍然拒绝参加的，各系、各部门可以直接确定其为不合格等次。
7.实行“师德一票否决制”，凡师德考核达不到优秀者，年度考核不得定为优秀等次；师德考核结果确定为不合格者，年度考核等次为不合格。
8.确定为基本合格和未参加考核的人员，各系、各部门要另附情况说明；确定为不合格的人员各系、各部门要填写《年度考核不称职（不合格）人员情况登记表》。
9.年度考核不合格且不同意调整工作岗位，或者连续两年年度考核不合格的，单位提前30日书面通知，可以解除劳动合同。
10.本通知未尽事宜可参照福州大学相关规定执行。
三、其他注意事项
1.各系、各部门对考核等次，应在本单位公示，接受群众监督，被考核人对年度考核结果如有异议，可按规定向有关部门申请复核或申诉。
2.校编教职工年度考核表一式三份，其中两份报校人事处，归入教职工个人档案，一份学院留底；院聘教职工年度考核表一式二份，其中一份报福州大学人才服务中心，归入教职工个人档案，一份学院留底。考核表均需双面打印。
3、所有材料上交时需将校编人员和院聘人员分开，汇总表也分开统计。
4.考核工作须在
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